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16 Settembre 2026

Come le aziende stanno ridefinendo la sostenibilità oltre la compliance

Le imprese italiane stanno riorientando le loro strategie ESG in un contesto di cambiamento normativo, scoprendo che la sostenibilità continua a essere richiesta dal mercato anche quando non è più un obbligo

Come le aziende stanno ridefinendo la sostenibilità oltre la compliance

In un panorama normativo in continua evoluzione, le aziende italiane si trovano a ricalibrare le loro strategie di sostenibilità. Con il pacchetto Omnibus che ha modificato alcuni obblighi, emerge una domanda cruciale: cosa resta della sostenibilità quando una parte degli obblighi viene meno?

La quarta edizione di TOP.ESG Consulenti la ricerca di ET.Group sul mercato italiano della consulenza ESG, offre uno spaccato di questa fase di transizione. L’indagine, presentata insieme alla proposta di una community per professionisti ESG, rivela come le imprese stiano riorientando i loro investimenti e attività in risposta a questo nuovo scenario.

La sostenibilità oltre la compliance

L’87% degli operatori intervistati registra un cambiamento nell’atteggiamento dei clienti. Tuttavia, nella maggior parte dei casi, la relazione non si interrompe: si restringono alcuni incarichi, se ne ampliano altri, cambiano le priorità. Il dato più interessante non è una presunta ritirata dell’ESG, ma la selezione in corso tra ciò che veniva fatto per obbligo e ciò che le imprese ritengono ancora utile.

La sostenibilità sta perdendo una parte della spinta garantita dalla compliance e deve guadagnare una legittimazione diversa. È un passaggio scomodo, ma necessario. Finché bastava richiamare una direttiva o una scadenza, il valore dell’investimento poteva restare implicito. Oggi va dimostrato: nella capacità di ridurre l’esposizione ai rischi, rafforzare le filiere, accedere al credito, innovare prodotti e processi, attrarre persone e preservare la continuità del business.

L’impatto dell’intelligenza artificiale

Mentre le aziende si adattano a questo nuovo contesto, un’altra trasformazione sta investendo le organizzazioni con una velocità ancora maggiore: l’intelligenza artificiale. I dati di TOP.ESG rendono visibile una contraddizione. Tra le società che sviluppano applicativi per la sostenibilità, il 56% integra modelli di AI. Tuttavia, l’80% degli operatori non monitora l’uso di questi strumenti da parte dei clienti e, tra chi lo fa, le procedure formalizzate sono quasi assenti.

Questo divario potrebbe pesare significativamente. L’AI può individuare anomalie nei consumi, simulare scenari climatici, leggere catene di fornitura complesse e ridurre tempi e costi della reportistica. Tuttavia, può anche rendere più difficile capire come si è arrivati a un risultato, introdurre errori difficili da riconoscere e produrre testi plausibili sulla base di informazioni fragili. Nel campo ESG, dove la credibilità dipende dalla qualità delle prove, l’apparenza di precisione è un rischio particolarmente serio.

La sostenibilità sociale: un nuovo fronte strategico

Oltre alla sostenibilità ambientale, le aziende stanno sempre più considerando l’importanza della sostenibilità sociale. Il ReWriters Fest l’unico festival europeo interamente dedicato alla sostenibilità sociale, nasce con l’obiettivo di riscrivere l’immaginario della contemporaneità. Per Eugenia Romanelli founder dell’evento, si tratta di creare le condizioni perché ogni persona abbia pari opportunità di fiorire secondo le proprie caratteristiche e quindi di essere felice.

Il festival, in programma dal 19 al 22 novembre 2026, vuole essere una piattaforma concreta per le imprese. Informazione, formazione, sensibilizzazione, reputation, responsability, awareness e posizionamento sui temi sociali sono alcune delle aree su cui il progetto intende lavorare. Sostenere il festival significa fare la propria parte sulla sostenibilità sociale, un tema che sta diventando sempre più strategico per le aziende.

La nascita di TOP ESG Lab Community sarà utile anche per stimolare i professionisti a mettere in relazione strategia, sostenibilità, tecnologia, gestione dei rischi e comunicazione. Questo approccio integrato aiuterà le organizzazioni a comprendere quali scelte le rendano più solide, più credibili e più capaci di generare valore nel tempo.

Autore

Ilaria Galli

Ilaria Galli ha firmato il desk che ha svelato un caso amministrativo triestino dopo accessi agli atti al Municipio, sostenendo la linea editoriale di rigore documentale. Editor di redazione, ha un tratto unico: colleziona verbali storici del Porto Vecchio.